Ex -Blizzard Leads divulgue um novo empreendimento em Dreamhaven Showcase

Cinco anos atrás, quando Mike e Amy Morhaime fundaram a Dreamhaven, tive a oportunidade de discutir sua visão para a empresa com vários membros fundadores. Eles expressaram seu desejo de estabelecer um pilar sustentável de publicação e apoio para os estúdios de jogos, incluindo os dois que estavam lançados na época, Moonshot e Secret Door, além de outros parceiros cuidadosamente selecionados.

Na conclusão de nossa entrevista, Mike Morhaime compartilhou um objetivo ousado para Dreamhaven:

"Queremos, se eu posso ser tão ousado como dizer, ser um farol para a indústria", afirmou ele, referenciando o logotipo do farol da empresa. "Existe uma maneira melhor de abordar os negócios dos jogos e a operação de uma empresa de jogos que pode produzir ótimos resultados em termos de produtos, recompensas financeiras e ambiente de trabalho, o que pode ajudar a elevar todo o setor".

Na época em que a Dreamhaven foi fundada, numerosos estúdios liderados por ex -executivos da AAA surgiram, cada um prometendo construir um futuro mais sustentável. No entanto, a indústria enfrentou uma pandemia global, instabilidade econômica, demissões de massa, fechamentos de estúdio e cancelamentos de projetos. Muitos desses estúdios visionários fecharam antes de lançar qualquer jogo ou adiar suas ambições indefinidamente.

No entanto, Dreamhaven prosperou. Hoje, eles fizeram uma parceria com o Game Awards pela sua primeira vitrine, revelando não um ou dois, mas quatro jogos. Dois são desenvolvidos internamente: o Sunderfolk, um RPG tático baseado em turnos com a Co-op Couch, que deve ser lançado em 23 de abril, e o recém-anunciado Wildgate, um atirador de primeira pessoa baseado em equipe centrado em assaltos espaciais (que visualizamos). Os outros dois jogos, desenvolvidos externamente, mas publicados e apoiados por DreamHaven, incluem Lynked: Banner of the Spark, um RPG de ação do desenvolvedor Fuzzybot, com sede em Los Angeles, atualmente em acesso antecipado e previsto para um lançamento de 1.0 em maio, e Mechabellum, um rio de games de estúdio chinês baseado em turnos. O Mechabellum foi lançado em setembro passado e, com o apoio de Dreamhaven, o Game River pretende mantê-lo atualizado e envolvente a longo prazo.

Este é um empreendimento significativo para uma empresa relativamente nova, mas as ambições de Dreamhaven se estendem ainda mais. Eles estão apoiando outros dez estúdios externos-muitos fundados e compensados ​​por desenvolvedores ex-AAA-através de investimentos, consultoria, apoio a captação de recursos e publicação ocasionalmente. Falando com Mike Morhaime na Game Developers Conference (GDC) na semana passada, ele explicou que os líderes de Dreamhaven sempre tiveram como objetivo criar uma "rede" para "capturar alguns desses grandes talentos que estavam se dispersando" em toda a indústria.

Wildgate - Primeiras capturas de tela

10 imagens "Vimos todos esses estúdios iniciando e temos muitos relacionamentos", disse ele. "Sabíamos que muitas pessoas iniciavam e queríamos criar uma estrutura que nos permitisse ser útil e apoiar esses estúdios. Criamos um sistema para fornecer orientação e conselhos e ser incentivados a querer que eles tenham sucesso".

Durante o GDC, as discussões se concentraram em torno da crise da indústria em andamento, com muitos atribuindo -a à priorização de lucros sobre tudo o mais, levando a cancelamentos, desligamentos e demissões. Quando perguntei a Morhaime sobre a tensão entre artesanato e negócios, ele não os viu como mutuamente exclusivo, mas enfatizou que o fracasso ocasional deve ser uma opção para promover a inovação.

"Acho que para criar um ambiente que permita a inovação, você precisa de uma certa quantidade de segurança e espaço para experimentar e experimentar coisas novas", disse ele. “Não somos contra nossos produtos sendo bem -sucedidos e lucrativos. É sobre foco. O que essas equipes estão focando? Eles não estão se concentrando todos os dias em maximizar a lucratividade em todas as etapas. Eles estão tentando criar a melhor experiência possível, o que acreditamos ser a estratégia de negócios certa a longo prazo. Com tanta competição e inúmeros jogos lançados anualmente, a única maneira de ser bem -sucedida é desistir com algo especial.”

Dado que o Dreamhaven e muitos de seus parceiros são contratados por veteranos da AAA, perguntei a Morhaime sobre a maior lição que ele aprendeu com o tempo na Blizzard. Ele destacou a importância de um processo de desenvolvimento de jogos "iterativo".

“Nunca foi linear. Nunca foi uma linha reta em que você tem um plano perfeito e tudo vai conforme o planejado, levando à felicidade e ao sucesso. Sempre encontramos obstáculos e coisas que não funcionaram como esperado, mas tivemos a flexibilidade e a adaptabilidade para abordá -las. Portanto, abordando tudo para que eles sejam para se orgulhar.

Por outro lado, a maior diferença entre trabalhar na Blizzard e Dreamhaven, disse ele, é a agência.

"Provavelmente, a maior diferença é que temos uma equipe tão experiente e estamos estruturados para dar muita agência às nossas equipes de liderança nos estúdios", explicou.

"E assim, é um ambiente muito único em termos do relacionamento que nossos estúdios têm com a empresa central. As equipes centrais estão lá para apoiar as necessidades do estúdio, e nossos chefes de estúdio e liderança também estão fundando membros do Dreamhaven. Portanto, é realmente mais uma parceria".

Nossa conversa mudou para novas tecnologias, especificamente IA generativa, um tópico que causa tensão na indústria de jogos. Enquanto muitas empresas de jogos da AAA estão implementando, Morhaime disse que o uso de Dreamhaven tem sido cauteloso e limitado a pesquisas sobre melhores práticas e redação de políticas internas, não em seus jogos.

“Como tecnólogo, acho super emocionante. Temos o privilégio de testemunhar o nascimento de algo tão fascinante. Apenas alguns anos atrás, nunca imaginei que a IA generativa poderia fazer o que está fazendo agora. Há muitas complexidades - Legal, para trás, e é que você não pode desistir. Aqueles que o ignoram e fingem que não haverá uma enorme desvantagem. ”

Em uma nota menos controversa, perguntei sobre o Nintendo Switch 2. Sunderfolk e Lynked estão vindo para mudar, enquanto o mechabellum permanece exclusivo do vapor devido ao seu gênero. O anúncio de Wildgate omitiu notavelmente o Switch, mas Morhaime ofereceu comentários gerais sobre o novo console:

"Acho que as transições de console podem ser muito perturbadoras, mas também revigorantes e úteis para a indústria de jogos", disse ele. "Como uma startup de jogos, as transições de console são positivas para nós. Se você já tem jogos e está vendendo, pode haver alguma interrupção com que se preocupar, mas não temos esse problema. E como jogador, as transições de console são emocionantes".

Como concluímos, perguntei a Morhaime se ele sente que Dreamhaven teve sucesso na missão que ele descreveu há cinco anos. Dreamhaven é um "farol para a indústria"? Morhaime acredita que eles ainda não estão lá. Eles ainda precisam lançar jogos e ver a resposta dos jogadores e da indústria.

"Temos que lançar jogos que as pessoas amam e terão sucesso financeiro, porque se não formos, ninguém nos verá como um farol", disse ele.

"O que eu quero que aconteça é que a Dreamhaven construa uma reputação com os jogadores onde a marca representa algo - um selo de qualidade, esperançosamente, onde os jogadores confiam que, se um jogo vier de Dreamhaven, independentemente do gênero, será algo muito especial, e eles ficarão curiosos para conferir."