Les nouvelles versions IP sont confrontées à des risques dans un marché du jeu saturé

Le PDG de Bandai Namco Europe met en garde : la nouvelle IP risque d'avoir un calendrier de sortie chargé

Selon Arnaud Muller, PDG de Bandai Namco Europe, les éditeurs de jeux sont confrontés à de nouveaux défis dans la planification des sorties de jeux. Cet article examine de plus près l'annonce de Muller et ses implications pour la sortie d'une nouvelle propriété intellectuelle.

Un marché encombré rend le développement de nouvelles propriétés intellectuelles risqué

2024 va être une année transformatrice pour de nombreux développeurs de jeux vidéo, et Bandai Namco en fait partie. Selon Arnaud Muller, PDG européen de la société, ils ont été confrontés aux défis de l'incertitude économique et à un calendrier de sortie de plus en plus chargé. Dans une récente interview, Muller a partagé ses réflexions sur les risques et les opportunités auxquels les éditeurs comme Bandai Namco sont confrontés lors de la planification des futures sorties de jeux.

Bandai Namco a connu un bon exercice financier cette année - en grande partie grâce au pack d'extension Elden Ring Elden Ring : Shadow of the Snowy Mountains et au prochain Dragon Ball : Brawl ! Succès ZÉRO – mais Muller s’empresse de souligner que le chemin à parcourir ne sera pas facile. Alors que 2024 est présentée comme « l’année de la stabilité » suite aux licenciements à l’échelle de l’industrie et à la croissance du marché suite à « l’année pandémique », les défis à long terme du développement de jeux et de la planification des sorties sont préoccupants.

Dans une interview avec GameIndustry.biz, Muller a révélé que Bandai Namco donne la priorité à une « approche équilibrée des risques » lors de l'évaluation de sa gamme de jeux. Cela implique de prendre en compte les niveaux d'investissement, « l'équilibre entre notre capacité à créer certains jeux et le potentiel de la propriété intellectuelle existante », ainsi que la nouvelle propriété intellectuelle dans des segments de marché spécifiques. Muller reconnaît cependant que le concept de « choix sûr » est en train de changer.

« Existe-t-il des options solides sur le marché aujourd'hui ? Je crois qu'il y en a », a déclaré Muller. "Mais... il devient de plus en plus difficile de lancer une nouvelle propriété intellectuelle." L'augmentation des coûts et des délais de développement nécessite de considérer dès le départ les dépassements et les retards potentiels. Si ces facteurs ne sont pas pris en compte, "vous allez avoir de mauvaises surprises", a poursuivi Müller.

L'imprévisibilité du calendrier d'émission constitue un facteur aggravant du risque. Alors que la gamme de versions 2025 comprend Monster Hunter Wilds, Oath, Yo-Kai : Nighthawks et même un éventuel Switch 2, Muller s'interroge sur la fiabilité de sa fenêtre de sortie : « Combien de ces jeux seront lancés à temps ?… Nous y sommes ? pas différent des autres. »

Pour Muller, se concentrer sur des genres spécifiques et des IP établies, comme le prochain Little Nightmares 3, offre une certaine sécurité. "Nous pensons... qu'il existe un public intéressé par notre gamme de jeux, fidèle à certaines de nos propriétés intellectuelles, et qui sera intéressé par l'achat de nos jeux", a déclaré Muller.

Bien que les séries établies puissent offrir une certaine sécurité, Muller souligne que même celles-ci ne peuvent pas être prises à la légère. Les goûts des joueurs évoluent constamment et ce qui fonctionnait dans le passé pourrait ne plus fonctionner dans les nouvelles conditions du marché. D’un autre côté, les nouvelles licences IP sont plus susceptibles d’échouer commercialement en raison de leurs coûts de développement élevés et d’un marché des jeux encombré. "Little Nightmares 3... a un public de fans qui, espérons-le, seront intéressés à jouer au jeu, que GTA soit lancé ou non en 2025", a poursuivi Muller.

Comme mentionné précédemment, Muller qualifie 2024 d’« année de stabilité » pour l’industrie. Cependant, afin de « ramener le marché à une croissance significative », il a identifié trois facteurs importants : un « environnement macroéconomique favorable », une plate-forme et une base installée solides, ainsi que « le Brésil et l'Amérique du Sud, l'Inde, etc. marchés à potentiel de croissance.

De plus, en réponse à une question sur la manière dont la prochaine Switch 2 bénéficiera à Bandai Namco l'année prochaine, Muller a répondu : "Nous sommes indépendants de la plate-forme. Nos jeux sont pour la plupart disponibles sur toutes les plates-formes, et Switch a toujours été notre plate-forme importante. .. Chaque fois que Nintendo lancera une nouvelle console, nous serons prêts à y investir. »

Malgré les défis ci-dessus, Muller reste optimiste quant à l'avenir. Il estime que si toute la gamme de jeux dont la sortie est prévue en 2025 se concrétise, "alors évidemment, je ne vois pas comment le marché ne se développera pas l'année prochaine