Le rôle de l'IA dans le jeu : le PDG met l'accent sur l'apport humain

Hermen Hulst, co-PDG de PlayStation, parle du rôle de l'IA dans le jeu, affirmant que l'IA a le potentiel de révolutionner l'industrie du jeu, mais ne remplacera jamais les humains. Examinons de plus près ses réflexions et ses projets pour l'avenir de la PlayStation après son 30e anniversaire.

L'IA ne remplacera jamais les humains, déclare Hulst

Double besoins dans le jeu

Hermen Hulst, co-PDG de Sony Interactive Entertainment, a admis que l'IA a le potentiel de "révolutionner l'industrie du jeu", mais qu'elle n'égalera jamais la "touche humaine" des jeux créés par des humains, dans une interview avec la BBC. indique.

Sony et sa PlayStation sont actifs depuis longtemps dans l'industrie du jeu vidéo, la société célébrant ses 30 ans d'activité dans l'industrie depuis la sortie de la PlayStation 1 en 1994. L’entreprise a connu l’ascension et la chute de l’industrie, ainsi que toutes les innovations et développements survenus au fur et à mesure que la technologie devenait plus avancée. Actuellement, l’intelligence artificielle (IA) est une technologie qui attire de plus en plus d’attention dans les applications.

Les développeurs de jeux s'inquiètent de l'impact de l'IA sur leur travail, car elle fournit un moyen automatisé et efficace pour de nombreuses parties les plus banales du développement de jeux, mais son impact peut également s'étendre au processus créatif, qui à son tour enlève du travail humain. C'est devenu un problème, avec de nombreux doubleurs américains en grève alors que les sociétés de jeux prévoient de les remplacer, eux et leurs voix, par une IA générative pour réduire les coûts - une grève qui a été particulièrement préoccupée par la communauté Genshin Impact, avec la dernière mise à jour anglaise du jeu. le doublage fait visiblement défaut.

Une enquête menée par la société d'études de marché CIST a révélé que près des deux tiers des studios de développement de jeux utilisent déjà l'IA pour rationaliser leurs flux de travail, affirmant que « 62 % des studios interrogés ont déclaré qu'ils travaillaient avec l'IA. processus, principalement pour le prototypage rapide et la conception de concepts, la création d'actifs et la construction du monde »

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"Il est essentiel de trouver le bon équilibre entre l'exploitation de l'IA et le maintien d'une touche humaine", a déclaré Hulst. "Je soupçonne qu'il y aura un double besoin dans l'industrie du jeu : un besoin d'expériences innovantes basées sur l'IA ; la demande de produits artisanaux. , contenu soigneusement conçu »

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Cela étant dit, PlayStation a commencé à rechercher, développer et utiliser l'IA pour améliorer l'efficacité du développement, et a même créé un département Sony AI en 2022 dédié à la recherche et au développement. Au-delà des jeux, la société cherche également à se développer davantage dans le multimédia à l'avenir, en adaptant par exemple ses jeux en films et en séries télévisées. Il a souligné comme un début God of War de 2018, qui poursuit son développement en tant que prochaine émission Amazon Prime. "J'espère élever la propriété intellectuelle de PlayStation au-delà de la catégorie des jeux et l'élever à une position confortable au sein de l'industrie du divertissement dans son ensemble."

Cette vision d'expansion pourrait être la force motrice derrière la rumeur d'acquisition par Sony du géant japonais du multimédia Kadokawa Corporation, dont les activités vont des médias de poche à la propriété intellectuelle des anime. Cependant, l’affaire est pour l’instant gardée secrète.

Les objectifs de la PlayStation 3 sont trop élevés

À l'occasion du 30e anniversaire de PlayStation, l'ancien chef de PlayStation, Shawn Layden, a regardé en arrière et a partagé plusieurs histoires et idées de son époque où il travaillait chez le géant de la technologie, lorsque la PlayStation n'était encore qu'un concept. Au fil des années, Layden est devenu une figure clé de la division jeux, pour finalement devenir président de PlayStation Worldwide Studios.

L'une des histoires qu'il a soulignées était sa déclaration selon laquelle la PlayStation 3 (PS3) était le moment Icare de l'équipe, en disant : « Nous avons volé si près du soleil que nous avons eu de la chance et sommes heureux de survivre. » Avec des consoles de plus en plus puissantes. chaque année, les entreprises doivent rendre leurs consoles uniques pour s'assurer qu'elles aient une place sur le marché - et l'équipe a beaucoup d'idées pour la PS3. "Nous avons une PS1, une PS2... maintenant nous construisons un supercalculateur ! Nous allons y mettre Linux ! Nous allons faire toutes ces choses !" L'ambition était à son apogée, mais elle l'était ! trop intimidant pour l'équipe, c'est pourquoi cela a été appelé pour le « moment Icare ».

"La PS3 nous ramène aux premiers principes, ce qu'il faut parfois faire lorsque l'on vole trop haut avec ses propres provisions. Vous tombez, vous vous cognez la tête contre le mur et vous réalisez : 'Je Cela ne peut plus fonctionner comme ça. » La PS3 était un avertissement pour tout le monde de revenir à nos premiers principes. « Ils voulaient que la PS3 soit plus qu'une simple console de jeu vidéo, mais en réalité, elle était trop chère. faites-le à ce moment-là. "Nous avons également appris que le cœur de la machine doit être le jeu. Il ne s'agit pas de savoir si je peux jouer un film ou écouter de la musique. Puis-je commander une pizza pendant que je regarde la télévision et joue à des jeux ? Non, juste une machine de jeu. Juste la meilleure machine de jeu de tous les temps. Excellente console. Je pense que c'est ce qui a vraiment fait la différence lorsque la PS4 est sortie et cela nous a opposé à ce que Xbox essayait de faire, et nous voulions juste en créer une »<🎜. >